调研报告展示

　　小组成员： 张世益小组成员： 张世益戎绒戎绒李雅丽李雅丽许泽想许泽想 调研报告思路无纺布行业整体概况彭场无纺布集群概况调研企业介绍调研访谈内容展示存在问题解决方法 产品介绍无纺布（英文名： Non Woven） -是由定向的或随机的纤维而构成， 是新一代环保材料， 具有防潮、 透气、 柔韧、 质轻、 不助燃、 容易分解、 无毒无刺激性、 色彩丰富、 价格低廉、 可循环再用等特点。 如多采用聚丙烯（pp材质） 粒料为原料， 经高温熔融、 喷丝、 铺纲、 热压卷取连续一步法生产而成。因具有布的外观和某些性能而称其为布。工艺方法：1 .水刺无纺布 -水刺工艺是将高压微细...

　　小组成员： 张世益小组成员： 张世益戎绒戎绒李雅丽李雅丽许泽想许泽想 调研报告思路无纺布行业整体概况彭场无纺布集群概况调研企业介绍调研访谈内容展示存在问题解决方法 产品介绍无纺布（英文名： Non Woven） -是由定向的或随机的纤维而构成， 是新一代环保材料， 具有防潮、 透气、 柔韧、 质轻、 不助燃、 容易分解、 无毒无刺激性、 色彩丰富、 价格低廉、 可循环再用等特点。 如多采用聚丙烯（pp材质） 粒料为原料， 经高温熔融、 喷丝、 铺纲、 热压卷取连续一步法生产而成。因具有布的外观和某些性能而称其为布。工艺方法：1 .水刺无纺布 -水刺工艺是将高压微细水流喷射到一层或多层纤维网上， 使纤维相互缠在一起， 从而使纤网得以加固而具备一定强力。2.纺粘无纺布 -纺粘无纺布是在聚合物已被挤出、 拉伸而形成连续长丝后，长丝铺设成网， 纤网再经过自身粘合、 热粘合、 化学粘合或机械加固方法， 使纤网变成无纺布。 调研内 容1 11． 质轻： 以聚丙烯树脂为主要生产原料， 比重仅0.9， 只有棉花的五分之三， 具蓬松性， 手感好。2． 柔软3． 拨水、 透气： 聚丙烯切片不吸水、 透气性佳， 易保持布面干爽、 易洗涤。4无毒无刺激性性能稳定4．无毒、 无刺激性、 性能稳定， 无毒、 无异味， 不刺激皮肤。5． 抗菌、 抗化学药剂： 隔离存在液体内细菌及虫类的侵蚀；抗菌、 碱腐蚀、 、 不发霉， 并能隔离存在液体内细菌及虫类的侵蚀， 不霉蛀。6. 在环保方面： 塑料袋需要300年才可分解完毕； 一个无纺布购物袋在90天内就可以彻底分解。 而且无纺布购物袋可重复使用10次以上， 废弃后对环境的污染度也只有塑料袋的10% 无毒无异味不刺激皮 生产过程 产业分布情况省市湖北省浙江省辽宁省江苏省广东省山东省福建省上海市河南省河北省海南省北京市安徽省纺粘法水刺法6条-- --1 5条47条4条1 条1 4条5条6条5条4条-- --表1近年来我国无纺布新增生产线 条----1 条重庆市-- --1 条 企业产品概括无纺布行业的机遇国际： 无纺布的使用量持续增长， 而且越来越多的订单飞来中国。 使用国家由原先的欧美日等发达国家像更多的次发达国家， 如韩、 中东等国家蔓延。 中国在无纺布出口上多年累积的生产能力和固定客户群还是对外商有巨大吸引力， 成本优势还是存在空间。国内： 2008年6月1 日开始的“限塑令” 后， 无纺布需求更大。 “十二五” 规划： 目前我国无纺布消费处于快速增长期， 预测未来五年依然有成长性。 自主研发的生产设备与工艺已经开始萌芽。 行业中强者恒强的马太效应更明显 彭场无纺布发展历程 上个世纪90年代初， 彭场的经编、 纺织、 劳保用品等产业在外贸订单的驱动下开始萌芽， 付立新、 欧铁生等人率先创业致富， 形成示范效应， 带动彭场镇一批民营企业家投身于无纺布产业； 2003年“非典” 期间， 彭场无纺布企业借助于口罩等医用卫生和防护器材需求陡增的契机， 实现了超常规发展和原始资本积累， 大批企业和加工作坊如雨后春笋般涌现出来， 彭场无纺布产业集群初具规模。 2004年， 经工商部门注册的彭场无纺布企业数量达到1 00余家， 总销售额超 2004年， 经工商部门注册的彭场无纺布企业数量达到1 00余家， 总销售额超过1 0亿元， 从业人数近2万人； 彭场无纺布制品的出口量领衔全国同行业， 在国内市场份额中占到40% 。 这一年， 彭场被中国纺织工业协会评为“全国无纺布制品名镇” 。 2005年， 彭场镇78家无纺布企业和38家配套企业齐聚一堂， 协商一致， 成立了仙桃市彭场镇无纺布行业协会， 彭场无纺布产业集群的组织形式日益正规化和专业化， 集群的组织效率与合作行动更加有效率。 彭场无纺布发展历程 2008年以来， 全球金融危机引发的需求萎缩和市场动荡对彭场无纺布产业产生了明显的“倒逼效应” ， 部分领头羊企业（lead firm s） 开始意识到求变、 求新、 求转型升级， 产品转向、 提升档次成为这一时期彭场无纺布产业集群发展的主旋律； 职业经理人和大学毕业生作为专门人才和知识资本的重要资源， 开始被引进到彭场无纺布产业集群的改革之中， 推动了彭场无纺布产业集群从价值链低端向中端的升级。 201 0年彭场镇无纺布制品生产力促进中心被科技部认定为国家级生产 201 0年， 彭场镇无纺布制品生产力促进中心被科技部认定为国家级生产力促进中心， 集无纺布检测中心、 研发中心、 培训中心和信息中心四个支柱于一体， 成为支撑彭场无纺布集群进一步发展壮大的公共服务平台， 全面提升了彭场无纺布产集群的发展层次、 技术水平和整体格局。 截至201 0年， 彭场无纺布产业集群进一步发展壮大， 共有无纺布企业21 8家， 其中规模以上53家； 吸纳社会就业3万余人， 销售额达到55亿元， 实现出货值1 .25亿美元， 上缴税收超过1 亿元。 并带动周边地区的就业和无纺布产业发展。 表1： 彭场无纺布产业集群2004和2010年发展情况对比类别20 04201 0主要变化和问题企业数量约1 00家21 8家企业数量翻番从业人数约2万人约3万人就业增加50%销售额约1 0亿元55亿元销售增加4.5倍出口额约4200万美元1 .25亿美元出口增加2倍税收约1 000万元1 .4亿元税收增加1 3倍出口市场美国美国、 欧洲、 日本等出口市场趋于多元主导产品口 罩、 鞋套、 防护服等低附加值的劳保用品口 罩、 鞋套、 防护服、 床上用品、休闲用品等产品种类增多、 附加值水平略有提升竞争方式低价竞争低价竞争和差异化竞争主要还是价格竞争融资渠道自有资金滚动发展自有资金为主， 银行为辅中小企业难以从银行， 融资问题突出劳动力本地农民工为主周边地市农民工为主出现“用工荒”， 劳动力缺口1 万人左右 访谈企业介绍 仙桃市新发塑料有限责任公司 公司前身为仙桃市立新塑料厂， 1 992年由民营业主付立新创办，2001 年和美国二发公司合资而成。 该公司现为中国工商联合会企业会员， 属湖北省工业企业500强， 湖北省百佳诚信企业， 仙桃市工商企业税收贡献大户之一。 公司与美国杜邦、 庄臣等著名跨国公司签订了保护性生产和销售协议， 拥有自营出口权， 通过了I SO9002质量体系认证。 该公司十年创业， 五次扩规， 现有厂房面积25000平方米， 设备2000多台（套） ， 职工近2400人， 集无纺布生产和制品加工于一体， 目前已成为全国最大的无纺布制品生产企业。 2003年， 该公司出口集装箱标柜1 500个， 完成出货值超过1 .2亿元， 实现利税超过1 500万元， 年职工工资支出1 400万元。 到2005年项目全部投入到位后， 新发公司职工人数将超过3000人， 年产值超过2.5亿元， 入库税收1 500万元。法人代表： 付立新 联系电线集 新发  仙桃裕民塑料有限公司 民营企业主孙爱民于1 996年创办爱民塑料厂， 租赁原何场绣品厂进行生产经营。 创业时， 设备只有1 0几台（套） ， 资产不到1 0万元， 通过6年的艰苦创业， 公司由小工厂变成了现代化的大型企业。 2001 年台商林裕投资800万元合资成立裕民塑料制品有限公司， 公司占地面积9000平方米， 厂房1 0000平方米， 现有设备1 000台（套） ， 职工1 200人。 公司主要从事无纺布系列制品加工， 拥有自营出口权， 产品等主要出品美国、 等国家和地区。 2002年出品集装箱大柜800个，完成出货值8000万元， 实现税收282万元， 年工资支出700万元。 2003年1 0月， 裕民公司引进美国劳斯公司， 合资600万美元， 在彭场工业园征地20亩， 进行二期扩规工程建设， 今年5月份项目建成后，集裕民公司生产规模和生产能力将成倍增长。  仙桃市宏祥无纺布责任有限公司 公司仙桃工商企业税收贡献大户之一。 2001 年7月， 由彭场振兴无防布厂与湖北极品国贸有限公司合股成立， 在彭场工业园区征地1 5亩， 投资1 500万无，新建厂房面积8000平方米。 该公司生产的无纺布系列制品主要出口美国和欧盟， 通过了I SO9002质量体系认证， 现有设备800台（套） ， 职工近1 000人。 2002年， 该公司出口集装箱标柜520个， 完成出货值5000多万元， 入库税收323.9万元， 年工资支出400多万元。 2003年6月， 该公司投资5000万元， 在彭场工业新区征地70亩， 新建宏祥花园职工住宅小区和无纺布市场。仙桃瑞鑫医护用品有限公司【无纺布医疗制品】 公司在2002年5月香港招商会上， 引进南非中央卫材集团独资400万美元， 在工业园区征地20亩， 新建国际柜式厂房8000平方米， 计划用两年时间建成，主要生产无纺布医疗制品。 全部投资到位后， 产品出口南非、 美国、 法国和德国等国家， 将占据南非80% 的市场。 2002年底， 到位资金1 600万元， 建成主体厂房面积4000平方米， 购置设备600台（套） ， 职工800人。 2004年出口集成装箱大柜600个， 出货值7200万元， 提供税收突破300万元。人代表： 李启先0728-261 8978法 存在主要问题1 、 彭场无纺布产业集群内分工局限在价值链的上下游产品之间， 同一层次产品同构性比较严重， 造成内部的竞争大于合作， 同时， 在培训、技术开发、 产品设计、 出口等方面是企业分散进行， 缺乏专业性的中介服务机构和公共部门， 造成资源浪费， 不利于发挥集群优势来弥补中小企业自身资源不足的缺点。2、 集群品牌的知名度是衡量产业集群成熟度的标志之一， 而且应具有企业自己的品牌彭场有良好的区域品牌有企业自己的品牌。 彭场有良好的区域品牌， 但全部企业都是处于按国外订单加工、 给牌生产这种状态， 没有一个企业有自己的品牌， 甚至连市场部门都没有。3、 成熟的产业集群体现在建立完善的分工合作体系而形成整体竞争力、 形成集群的区域品牌和区域品牌下的企业自有品牌， 体现为集群有较高的整体创新能力和学习能力， 从而能够形成对集群未来走向的路径控制能力， 彭场具有一定规模， 但成熟度不高。4、 用工难、 融资难的老大难问题。 机器设备落后、 缺乏自主研发的能力。 行业协会没有发挥应有作用， 集群内存在一定程度的恶意竞争、 没有机会打入国内市场。但全部企业都是处于按国外 解决之道1 、 彭场无纺布制品加工和当地经济间具有一定的根植性， 很多老板都是过去国有企业的管理者， 无纺布制品市场全部在国外， 原料来自广东、 浙江等， 自产无纺布只有30% ， 本地主要从事简单加工， 企业的创业资金门槛小、 技术门槛很低。 从彭场发展的历史可以看出， 这个地区之所以能成为我国最大的无纺布制品加工出口基地， 主要得益于位于我国中部城市化水平较低的地区， 必须进一步延伸产业链条。2、 产业集群的核心竞争力， 必须是该集群有的某种能力， 差异性明显,而且其他集群难以模仿扎根于当地土壤之中其他集群难以模仿， 扎根于当地土壤之中， 从目前来看， 集群生产能力和集群声誉是最具有潜力的优势， 利用这个优势可以实现整体向更高价值链升级。 这样即使成本上升， 造成资本转移， 结果也是异地孵化。 因为本地企业的扩张， 不是资本外逃、 集群衰退。3、 无纺布市场是具有巨大开发潜力还没有完全发展的市场， 目前原料来自外地， 大部分企业没有能力开发新的科技含量较高的无纺布材料，要实现集群的整体升级， 必须改变只有国外没有国内市场的状况。 开拓国内市场， 扩大市场规模， 创建一大批著名品牌， 使企业发展进入良性轨道。 但目前无纺布产业形成了一个自我约束的链条： 市场渠道受制于人缺乏创新能力和动力市场主体难以扩大市场渠道进一步受制于人。从目前来看集群生产能力和集群声产品相对单一， Thank You!2014-11-1717